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Melissa A. Schilling
DAL TESTO – "[...] esistono alcune stringenti analogie fra gli innovatori più straordinari, che li rendono atipici o eccentrici rispetto a tutti gli altri. Studiare queste persone intrecciando ciò che si scopre su di loro con le attuali ricerche nel campo della creatività e dell'innovazione aiuta a comprendere i meccanismi grazie ai quali certe loro caratteristiche li portano a partorire un'invenzione dopo l'altra. La distinzione fra caratteristiche e meccanismi grazie ai quali queste caratteristiche producono l'innovazione è importante, perché anche se gli innovatori seriali che hanno sviluppato idee decisive sono rari e da molti punti di vista inimitabili, tutti noi possiamo sfruttare alcuni meccanismi per scoprire e liberare le nostre potenziali capacità creative e quelle altrui. Comprendendo per esempio la tendenza all'isolamento degli innovatori, ci appare chiara l'importanza di concedere alle persone tempo per se stesse, per perseguire i propri interessi e formarsi le proprie idee. Le consuetudini legate al consenso generale frenano l'innovazione, mentre assecondando i tratti più bizzarri della personalità si possono ottenere grandi vantaggi. L'AUTRICE – Melissa A. Schilling è John Herzog Family Professor of Management and Organizations alla Stern School of Business presso la New York University. È una delle più importanti studiose al mondo nel campo dell'innovazione strategica di industrie che operano in settori all'avanguardia come software, videogame, biotecnologia ed energia rinnovabile. Ha pubblicato articoli su Harvard Business Review, e sulle più importanti riviste di settore, quali Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Management Science, Organization Science, Strategic Management Journal, Journal of Economics and Management Strategy, Research Policy. È autrice di Strategic Management of Technological Innovation e coautrice di Strategic Management, due manuali di riferimento nel campo dell'innovazione strategica. INDICE DELL'OPERA – Introduzione. «Non ditemi che è impossibile, ditemi che non ci riuscite.». Perché qualcuno è straordinariamente innovativo? - 1. «Vado per la mia strada.» Un senso di estraneità - 2. «È l'ambizione fatta persona.» Un'immensa fiducia in se stessi - 3. «Sempre nuove idee sgorgavano dalla mia mente...» Una mente creativa - 4.«Quando capiva che la strada era giusta, la seguiva senza compromessi...» Uno scopo più alto - 5. «Il lavoro mi ha reso questa Terra un paradiso.» Il lavoro come motivazione - 6.«Gli anni Sessanta hanno prodotto una mentalità anarchica...» - 7. «Le opportunità e le sfide di un'epoca. Lo sono le persone con cui si ha a che fare, il modo in cui si viene guidati e quello che si capisce.» L'accesso alle risorse - 8. «Prendere persone creative, scommettere su di loro, garantire sostegno ed enorme libertà d'azione...» Coltivare le potenzialità – Ringraziamenti – Note – Bibliografia - Indice dei nomi |
IL LIBRO – A 12 anni Elon Musk ha venduto il suo primo videogame. Da allora, ha creato PayPal e Tesla Motors, la casa che produce le migliori auto elettriche. Con la sua SpaceX, ha lanciato una navetta spaziale utilizzando vecchi razzi e l'ha riportata sulla Terra senza problemi. A chi gli diceva che era impossibile, ha sempre risposto «Non per me». Eppure non ha beneficiato di una condizione economica o sociale privilegiata; al contrario, è stato quasi sempre solo contro tutti. Esattamente come altri importanti inventori e scienziati: da Albert Einstein a Marie Curie, da Nikola Tesla a Steve Jobs, sono stati outsider che hanno sfidato le convinzioni più diffuse, rivoluzionando il proprio ambito. Non è un caso, afferma l'esperta di innovazione Melissa A. Schilling, perché questi grandi geni, pur avendo storie diverse alle spalle, condividono alcune caratteristiche: estrema fiducia nelle proprie doti, totale dedizione al lavoro, grande voglia di imparare (spesso da autodidatti), tendenza all'eccentricità e scarsa empatia. Partendo da un'affascinante analisi del loro metodo, questo libro dimostra per la prima volta le basi scientifiche della genialità: smontando molti luoghi comuni (come l'efficacia del multitasking o del social network), l'autrice spiega in quali condizioni si sviluppa il potenziale creativo e come possiamo alimentare il pensiero indipendente. Perché, come insegna Elon Musk, a volte il segreto del genio è soltanto liberarsi dai vecchi schemi.